大Boss给我们分析了一下局势:以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业,而实际上,这些企业原本就有自己的服务商,要去拿下这些企业客户,也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌,这是很难的。在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。 从本质上看,在线票务平台很难发展成为一个真正意义上的用户平台,它只是用户完成某一类特定产品交易的地方。
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。
不给天猫商家钱就没有流量 还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚,仔细推算过我的毛利率是10%,以下图形剖析: 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单,像这样的单子文件夹已经一大摞了呢,去年的今年的,不要脸的欠着,不是有人说要想成功必须做到1:坚持;2:不要脸;3:坚持不要脸。
萧润邦